Успех начинается с команды

Командный коучинг - достигните новых высот!

Командный коучинг

это

процесс, который решает такие проблемы, как: саботаж работы, отсутствие обратной связи, неудовлетворительная скорость внедрения решений и сопротивление изменений

командный коучинг

Кому необходим

корпорациям, холдингам и индивидуальным предпринимателям, со своими командами (от 2-х человек)

проектным менеджерам и их командам

топ-менеджерам и ключевым сотрудникам

специалистам отдела управления персоналом HR

командам, которые давно работают и у них наступил момент кризиса

командам, которые находятся на стадии формирования

Введение данной практики необходимо для налаживания работы коллектива, повышения всех KPI, вовлеченности и предприимчивости сотрудников в работе на общее дело.

Когда проводят командный коучинг

перед большими запусками

для внедрения новой стратегии работы

после смены коллектива

во время застоев по проектному плану

для усиления взаимоотношений в команде

после успешных проектов, для поддержания результата

в моменты понижения KPI

для сплочения online-команд

командный коучинг

Какие проблемы решает

У вас новая команда и вам нужно наладить процесс работы внутри коллектива

Команда сопротивляется изменениям или даже саботирует работу

Конфликты в команде не решаются, не позволяют расти, а только мешают взаимодействию

Команда не проявляет инициативу и не генерит новые идеи

Сотрудники не усиливают, а иногда даже снижают эффективность работы друг друга

Вас не удовлетворяет результат работы, скорость внедрения решений и достижения целей

5

1

2

3

6

4

Что дает
командный коучинг:

Спокойствие руководителя за результат

Команда несет ответственность за свой результат

Достижение командных целей

Изменение системного мышления команды

Сплоченность коллектива, взаимную поддержку и качественную командную работу

Изменение системного мышления команды

Алгоритм работы

1

во время первой встречи мы проведем экспресс-диагностику и консультацию по задаче/запросу на работу, какой результат хочет видеть лидер. Мы обсуждаем формат и регулярность встреч. А главное понимаем, подходим ли мы друг другу для этой работы

Встреча или онлайн созвон с заказчиком

2

план вашей команды, который будет полностью согласован с вами

Формирование предложения

4

подведение итогов, расчет реального профита

Оценка результатов

3

после того, как мы пришли к пониманию, какая программа будет реализована в вашей компании, мы приступаем к работе, проводя сессии с командой сотрудников и руководителей на периодической основе

Проведение сессий с командой

моих практик

Результаты

3

Точка А

Точка Б

Игра «Денежный поток»

нет никаких накоплений, много расходов - нет системы, высокая кредитная нагрузка

сразу после игры открыто несколько накопительных счетов под разные цели, благодаря практике «Колесо денег» выстроен план действий для реализации финансовой цели. Бонусом прилетело предложение стать куратором нового проекта на работе с дополнительным заработком

4 сессия

Командный коучинг

Точка Б

Точка А

команда не выполняет цель, половина команды - новички, не умеют взаимодействовать друг с другом, нет поддержки внутри команды

регулярные победы в конкурсах, 3 месяца цели выполняются 120%+, узнали друг друга лучше, увидели сильные стороны коллег, налажена коммуникация, повысилась важность каждого участника команды

1

Точка А

Игра «Льзя»

Точка Б

через месяц для новых клиентов повышение стоимости, запущена групповая терапия, запущен мини-марафон с медитациями. В планах сделать подписку на канал с медитациями

эксперт в своей нише, чек не поднимался уже 2 года (есть страх, что клиенты откажутся), спад клиентов летом, постоянно учусь

А как лучше играть индивидуально или в группе?

Здесь вопрос про что хотите поиграть

про глубину, себя и все вокруг своего запроса - индивидуальная

про себя и свой запрос, но на расширение (посмотреть другие стратегии, научиться новому) - групповая

Сколько длится работа в коучинге?

Длительность работы определяется на первой диагностической встрече и зависит от запроса, степени вашей готовности и вовлеченности в процесс, количества времени для работы. Иногда достаточно 1-3 сессий, иногда 2-3 месяца.

Да, я работаю с разными нишами и коллективами

Сколько длится работа в коучинге?

Длительность работы определяется на первой диагностической встрече и зависит от запроса, степени вашей готовности и вовлеченности в процесс, количества времени для работы. Иногда достаточно 1-3 сессий, иногда 2-3 месяца.

А как лучше играть индивидуально или в группе?

Здесь вопрос про что хотите поиграть

про глубину, себя и все вокруг своего запроса - индивидуальная

про себя и свой запрос, но на расширение (посмотреть другие стратегии, научиться новому) - групповая

Сколько длится работа в коучинге?

Длительность работы определяется на первой диагностической встрече и зависит от запроса, степени вашей готовности и вовлеченности в процесс, количества времени для работы. Иногда достаточно 1-3 сессий, иногда 2-3 месяца.

Стоит, эта методика всегда идет только на пользу, будет полезна даже самому сплоченному коллективу, в том числе для его усиления

Какая роль руководителя в командном коучинге?

А как лучше играть индивидуально или в группе?

Здесь вопрос про что хотите поиграть

про глубину, себя и все вокруг своего запроса - индивидуальная

про себя и свой запрос, но на расширение (посмотреть другие стратегии, научиться новому) - групповая

Сколько длится работа в коучинге?

Длительность работы определяется на первой диагностической встрече и зависит от запроса, степени вашей готовности и вовлеченности в процесс, количества времени для работы. Иногда достаточно 1-3 сессий, иногда 2-3 месяца.

Руководитель неотъемлемая часть команды. И его вклад и роль очень важна для достижения качественного результата